Florencia Cruz, creadora de “Amaranta”, define el armado de cuadernos y agendas como un proceso de creación muy intenso e interno  en el que la energía se concentra para atender de manera personalizada a las personas que van a adquirir los productos.

“La inteligencia emocional es útil en tiempos de bonanza e imprescindible en tiempos de crisis”, asegura el Dr. Hendrie Weisinger.

La inteligencia emocional y otras habilidades sociales han tomado una importante participación. Saber dominar estos conceptos básicos te ayudará a inspirar a tu equipo y a superar tus objetivos de rentabilidad. Un gran error que comenten las empresas es que tienden a pasar por alto las habilidades blandas y se centran en las habilidades duras.

Si nunca has oído hablar del PMV debes saber que se trata de una de las metodologías más utilizadas de la era digital en lo que respecta al desarrollo de nuevos productos. La importancia y el principal objetivo que tiene el PMV, es evitar desarrollar productos que los clientes no quieran y maximizar la información obtenida sobre ellos con base en el costo y esfuerzo invertidos. Los desarrolladores de productos saben que pueden surgir muchas ideas en la vida cotidiana, pero no todas son realmente interesantes.

El análisis FODA ha sido un método de estudio muy usado hasta ahora por empresas y emprendedores para identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para poder tomar buenas decisiones y potenciar sus resultados, hasta este momento era efectivo, solo que ya pasamos a la era del liderazgo emocional y se necesitan otro tipo de herramientas para la toma de decisiones.

Antes de llevar este concepto al ámbito del marketing, primero es importante que entiendas de que se trata. ¿Recuerdas cuando eras niño y te contaban un cuento que te gustaba mucho? Bueno, el storytellyng es lo mismo, con la diferencia que la historia es llevada al mundo del marketing digital y los negocios. En este último tiempo se ha convertido en un recurso muy aprovechado por las grandes empresas.

En primer lugar, emprender lleva su proceso, se debe recorrer un camino que no todos están dispuestos a realizar. Es como plantar una semilla y para que la misma llegue a germinar lleva su tiempo que crezca, lo mismo pasa con un emprendimiento. Por lo tanto, validar un modelo de negocios es comprobar que las hipótesis sobre las que basamos nuestras estrategias son ciertas y que nuestra empresa es viable en su totalidad. 

El propósito de esta nota es explicarles las diferencias entre el modelo de negocios y el plan de negocio y poder conocer la importancia de cada uno, ya que muchos confunden estos conceptos y los utilizan como sinónimos.

3° Encuentro de Emprendedores con Impacto del NOA de modalidad virtual. Habrá exposiciones de 100 emprendedores de Jujuy, Salta y Tucumán

Capuchino blue es un emprendimiento Salteño que nació en el 2014, el mismo no empezó con la idea de ser sustentable, sino con una iniciativa de modificar el concepto de desayunos y así cambiar la estética de los mismos, su diseño, calidad y componentes. Sus primeros pasos fueron en la casa de su abuela.

Innovadores, dedicados y sin miedo de correr riesgos: así son los grandes emprendedores. Emprender no es simplemente empezar un pequeño negocio, sino tener una idea clara con un público bien definido desde el principio y adquirir habilidades para transformarla en realidad.

Sofia Nievas de 17 años quien lleva adelante su emprendimiento desde hace casi un año, nos muestra su mirada acerca del planeta y sus deseos de uno mejor.